Der AIM Cycle
Der AIM Cycle
Mein Ansatz zum Aufbau einer zielgerichteten Organisation
Was ist die Herausforderung?
Organisationen haben oft Probleme bei der konsistenten und schnellen Lieferung von Mehrwert an ihre Kunden
Strategieumsetzung scheitert nicht an einem Mangel an Ambition, sondern am fehlenden Alignment über alle Teile der Organisation hinweg
Häufige Symptome von Misalignment sind:
Gegensätzliche Prioritäten zwischen Abteilungen/Bereichen
"Hidden Agendas" und Entscheidungsintrasparenz
Langsame oder inkosistente Umsetzung
Schwache Verknüpfung von täglicher Arbeit und Kundenmehrwert
Kommunikationslücken
Was ist der AIM Cycle?
Der AIM Cycle ist ein in sich geschlossenes System zur Messung und konstanten Verbesserung von Alignment
Das Konzept umfasst alle Bereiche der Organisation: Individuum, Team, Abteilung, Führungs- und Organisationsebene
Wie kann der AIM Cycle Misalignment lösen?
Im ersten Schritt werden Alignment-KPIs für jede Ebene der Organisation, in Abhängigkeit vom Aufbau der Organisation und dem Scope der Implementierung, definiert
Die definierten KPIs werden initial gemessen und zu einem allgemeinen Score (Alignment Score) für die gesamte Organisation aggregiert
Für Bereiche mit dem niedrigsten Score werden spezifische Maßnahmen ausgewählt und implementiert, die zur Verbesserung des Alignments führen
Über einen festen Zeitraum (ca. 3 Monate) werden die Maßnahmen und ihre Auswirkungen überwacht und Lessons Learned werden in die nächste Iteration des Cycles übernommen
Mein Ansatz zum Aufbau einer zielgerichteten Organisation
Was ist die Herausforderung?
Was ist der AIM Cycle?
Wie kann der AIM Cycle Misalignment lösen?
Organisationen haben oft Probleme bei der konsistenten und schnellen Lieferung von Mehrwert an ihre Kunden
Strategieumsetzung scheitert nicht an einem Mangel an Ambition, sondern am fehlenden Alignment über alle Teile der Organisation hinweg
Häufige Symptome von Misalignment sind:
Gegensätzliche Prioritäten zwischen Abteilungen/Bereichen
"Hidden Agendas" und Entscheidungsintrasparenz
Langsame oder inkosistente Umsetzung
Schwache Verknüpfung von täglicher Arbeit und Kundenmehrwert
Kommunikationslücken
Der AIM Cycle ist ein in sich geschlossenes System zur Messung und konstanten Verbesserung von Alignment
Das Konzept umfasst alle Bereiche der Organisation: Individuum, Team, Abteilung, Führungs- und Organisationsebene
Im ersten Schritt werden Alignment-KPIs für jede Ebene der Organisation, in Abhängigkeit vom Aufbau der Organisation und dem Scope der Implementierung, definiert
Die definierten KPIs werden initial gemessen und zu einem allgemeinen Score (Alignment Score) für die gesamte Organisation aggregiert
Für Bereiche mit dem niedrigsten Score werden spezifische Maßnahmen ausgewählt und implementiert, die zur Verbesserung des Alignments führen
Über einen festen Zeitraum (ca. 3 Monate) werden die Maßnahmen und ihre Auswirkungen überwacht und Lessons Learned werden in die nächste Iteration des Cycles übernommen
Was ist die Herausforderung?
Was ist der AIM Cycle?
Wie kann der AIM Cycle Misalignment lösen?
Organisationen haben oft Probleme bei der konsistenten und schnellen Lieferung von Mehrwert an ihre Kunden
Strategieumsetzung scheitert nicht an einem Mangel an Ambition, sondern am fehlenden Alignment über alle Teile der Organisation hinweg
Häufige Symptome von Misalignment sind:
Gegensätzliche Prioritäten zwischen Abteilungen/Bereichen
"Hidden Agendas" und Entscheidungsintrasparenz
Langsame oder inkosistente Umsetzung
Schwache Verknüpfung von täglicher Arbeit und Kundenmehrwert
Kommunikationslücken
Der AIM Cycle ist ein in sich geschlossenes System zur Messung und konstanten Verbesserung von Alignment
Das Konzept umfasst alle Bereiche der Organisation: Individuum, Team, Abteilung, Führungs- und Organisationsebene
Im ersten Schritt werden Alignment-KPIs für jede Ebene der Organisation, in Abhängigkeit vom Aufbau der Organisation und dem Scope der Implementierung, definiert
Die definierten KPIs werden initial gemessen und zu einem allgemeinen Score (Alignment Score) für die gesamte Organisation aggregiert
Für Bereiche mit dem niedrigsten Score werden spezifische Maßnahmen ausgewählt und implementiert, die zur Verbesserung des Alignments führen
Über einen festen Zeitraum (ca. 3 Monate) werden die Maßnahmen und ihre Auswirkungen überwacht und Lessons Learned werden in die nächste Iteration des Cycles übernommen
Wie lange dauert eine Iteration des AIM Cycle?
Wie berechnet sich der Alignment Score?
Welche Maßnahmen können zur Verbesserung des Alignments implementiert werden?
Welche Limitierungen hat der AIM Cycle?