Mein Dienstleistungsportfolio

Professionelle Unterstützung in den Bereichen Transformation, Change Management und Alignment

Transformation

Die Anpassung an ein neues Umfeld ist eine komplexe Aufgabe und erfordert eine grundlegende und tiefgreifende Änderung von Prozessen und Abläufen. Diese Veränderung erfolgreich zu gestalten und eine nachhaltig leistungsfähigere Organisation zu schaffen erfordert eine umfassende Analyse der aktuellen Strukturen, die gezielte Entwicklung von Strategien und Methoden sowie eine effiziente Implementierung.

Ich begleite Organisationen durch diese drei Phasen der Transformation unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen und Ziele und helfe die Basis für eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen.

Change Management

Organisationen bestehen aus Menschen – und jede Veränderung wirkt sich auf sie aus. Wenn Transformation neue Arbeitsweisen, Strukturen oder Verantwortlichkeiten mit sich bringt, ist es entscheidend, die Menschen mitzunehmen: sie zu informieren, zu verstehen und zu befähigen, die Veränderung aktiv mitzugestalten.

Als zertifizierter ADKAR® Change Practitioner begleite ich Unternehmen dabei, Veränderungen strukturiert, transparent und empathisch umzusetzen – für bessere Ergebnisse auf individueller, organisatorischer und geschäftlicher Ebene.

Alignment

In vielen Unternehmen scheitert Strategieumsetzung nicht an Ideen oder Ambitionen – sondern an fehlender Ausrichtung. Teams arbeiten an unterschiedlichen Prioritäten, Entscheidungen werden intransparent getroffen, und Mitarbeitende verlieren den Bezug zum Kundenmehrwert. Mit dem AIM Cycle habe ich einen eigenen Ansatz entwickelt, um Misalignment in Organisationen zu erkennen und gezielt zu beheben.

Der AIM Cycle schafft Transparenz, wo Abstimmungsprobleme bestehen, liefert konkrete Maßnahmen und stellt sicher, dass die gesamte Organisation auf das Wesentliche ausgerichtet ist: Wert für den Kunden zu schaffen.

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Change
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Alignment

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Die Anpassung an ein neues Umfeld ist eine komplexe Aufgabe und erfordert eine grundlegende und tiefgreifende Änderung von Prozessen und Abläufen. Diese Veränderung erfolgreich zu gestalten und eine nachhaltig leistungsfähigere Organisation zu schaffen erfordert eine umfassende Analyse der aktuellen Strukturen, die gezielte Entwicklung von Strategien und Methoden sowie eine effiziente Implementierung.

Ich begleite Organisationen durch diese drei Phasen der Transformation unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen und Ziele und helfe die Basis für eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen.

In vielen Unternehmen scheitert Strategieumsetzung nicht an Ideen oder Ambitionen – sondern an fehlender Ausrichtung. Teams arbeiten an unterschiedlichen Prioritäten, Entscheidungen werden intransparent getroffen, und Mitarbeitende verlieren den Bezug zum Kundenmehrwert. Mit dem AIM Cycle habe ich einen eigenen Ansatz entwickelt, um Misalignment in Organisationen zu erkennen und gezielt zu beheben.

Der AIM Cycle schafft Transparenz, wo Abstimmungsprobleme bestehen, liefert konkrete Maßnahmen und stellt sicher, dass die gesamte Organisation auf das Wesentliche ausgerichtet ist: Wert für den Kunden zu schaffen.

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steffen.reith@reithbusinessconsulting.com

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